MARTÍNEZ NIETO, S.A.

Santiago Solar

Energético | EPC
Cliente:
Santiago Solar.
Sector:
Energético
Ubicación:
Veraguas (Panamá)
Superficie:
775.000 m²
COEXPAN

Santiago Solar: un proyecto que impulsa el futuro energético de Panamá

En SEVETOSA estamos orgullosos de haber contribuido al desarrollo de Santiago Solar, una planta fotovoltaica de 86,33 MWp ubicada en la provincia de Veraguas (Panamá), inaugurada el pasado mes de mayo. Un proyecto estratégico para el país y un ejemplo de cómo la ingeniería y la ejecución coordinada permiten transformar territorio en energía limpia y competitiva.

Un proyecto de gran escala

Santiago Solar se desarrolló bajo un modelo EPC (Engineering, Procurement & Construction), lo que nos permitió gestionar de forma integral el diseño, la adquisición de equipos y la ejecución de las obras. Gracias a un trabajo multidisciplinar y a una estrecha coordinación con los partners locales, logramos mantener los altos estándares técnicos y de seguridad que caracterizan nuestros proyectos.

Además del desarrollo de la planta fotovoltaica, el alcance de los trabajos incluyó también la ejecución de las líneas de media tensión para la evacuación de la energía generada, garantizando la conexión segura y fiable con la red. Estos trabajos se completaron con las actuaciones necesarias en la Subestación San Bartolo, donde se llevaron a cabo las adaptaciones y ampliaciones requeridas para integrar la nueva capacidad de generación, asegurando la estabilidad operativa del sistema y el cumplimiento de los estándares técnicos y regulatorios.

Superficie y alcance

El proyecto se desplegó sobre un conjunto de parcelas que suman aproximadamente 775.000 m2 brutos.

En ellas se instalaron miles de módulos fotovoltaicos de última generación, estructuras fijas optimizadas para el recurso solar del emplazamiento y todos los sistemas de evacuación y control necesarios para garantizar un funcionamiento fiable y duradero.

Inversión y desarrollo

La inversión total del proyecto ascendió a 64 M$. Nuestro rol fue clave para asegurar que la planificación, la ejecución y la puesta en marcha se realizaran de acuerdo con los objetivos técnicos, económicos y ambientales establecidos.

Retos del proyecto y cómo los superamos

Como en otros proyectos de esta envergadura, Santiago Solar planteó desafíos significativos tanto en el plano técnico como en el de gestión. Además del objetivo principal de poner en operación los siete campos fotovoltaicos dentro del plazo contractual y con los recursos económicos disponibles, fue necesario afrontar diversas circunstancias que exigieron una capacidad de adaptación constante.

  • Complejidad del terreno: El terreno presentó condiciones geotécnicas más desfavorables de lo previsto, las pendientes del terreno eran más propias de instalaciones fotovoltaicas japonesas (en laderas abruptas montañesas) y la ubicación del proyecto dificultaba en la gestión de las tierras provenientes o necesarias para el movimiento de tierras necesario. Esto obligó a realizar una optimización exhaustiva de los volúmenes, ajustes de diseño in situ y una gestión extremadamente precisa de los recursos para evitar desviaciones en coste y cronograma sin comprometer la estabilidad del terreno ni la potencia de las plantas.
  • Saneamiento en temporada de lluvias: La región experimenta una temporada de lluvias especialmente intensa, y con los retrasos por los movimientos de tierras, esta estaba cada vez más cerca, lo que nos obligó a ajustar el cronograma del proyecto in situ, para coordinar la ejecución de las redes de drenaje y saneamiento de los campos. Para mitigar este riesgo, se reforzaron los diseños hidráulicos, se implementaron soluciones temporales de drenaje y se reprogramaron las actividades críticas, garantizando la seguridad y la continuidad de las obras incluso en los periodos de mayor precipitación.
  • Gestión de plazo y control económico: Como en todo proyecto EPC, mantener el equilibrio entre calidad, coste y tiempo fue un reto constante. La coordinación entre ingeniería, suministros, logística internacional y obra civil —en un contexto de acceso limitado, lluvias estacionales y condicionantes del terreno— exigió una planificación dinámica, una supervisión diaria del avance y una toma de decisiones ágil para evitar desviaciones y asegurar el cumplimiento de los hitos contractuales.

Un proyecto que deja huella

Santiago Solar no solo representa un avance en la generación de energía limpia en Panamá, sino también un hito para todo el equipo que participó en su diseño y ejecución. Su puesta en marcha reafirma nuestra apuesta por proyectos que combinan innovación, sostenibilidad y rigor técnico.

MARTÍNEZ NIETO, S.A.
COEXPAN